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辉煌“十三五”展望“十四五”
发布日期:2021/4/7 19:27:55 来源:www.p5hjg.cn 点击次数:

新时代迈上新征程,新起点实现新跨越。在2020年12月28日结束的陕钢集团二届五次职工代表大会暨2021年党委、行政工作会上,陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰全面总结回顾了陕钢集团“十三五”及2020年工作,认真分析研判了当前国内外经济形势及行业态势,统筹研究部署了陕钢集团“十四五”全局工作及2021年具体工作,围绕“改革、法治、形象、绿色、智能、和谐”主题,为陕钢集团高质量发展、构建新格局、激发新动能绘就了新蓝图。

会议认为,“十三五”期间,陕钢集团历经了2016年的扭亏增效、2017年的全面盈利、2018年的追赶超越、2019年的改革创新、2020年的战略布局,实现了凤凰涅槃式浴火重生,开启了陕钢集团向高质量发展迈进的新征程。2021年,宏观经济不稳定、不确定因素较多、整体经济下行压力依然较大,陕晋川甘钢材“供大于求”将继续加剧,市场竞争环境依旧激烈。面对新形势、新挑战,应当抢抓机遇,积极谋篇布局,抓重点、补短板、强弱项,用改革的方法、法治的思维、市场的手段加速高质量发展。

谈及“十四五”构想,杨海峰指出,要积极顺应宏观经济发展和钢铁行业发展趋势,倡导、推动和引领中国西部钢铁行业绿色发展生态圈建设,构建“一体两翼双千”产业集群新格局(“一体”指西安总部经济和西安钢材加工、物流仓储、供应链金融基地,“两翼”指北翼韩城煤焦电钢化产业生态圈、南翼汉中钢材制品产业集群,“双千”指千万吨钢千亿元产值),实现转型发展新突破,激发组织变革新动能,重构区域钢铁行业新秩序,实现企业愿景目标。

对于2021年总体思路,杨海峰强调,2021年要突出区域产业集中度提升这个战略牵引,推动“十四五”规划、品牌规划和数字化转型规划3个规划的制定,完成落实董事会职权、陕钢集团经理层任期制和契约化管理、以效益为导向的考核分配机制三项改革,加速推动产品结构转型、数字化转型、高端钢铁材料服务商转型3个转型,解决历史遗留问题、土地资源盘活、管理提升三大痛点,补齐降本增效、科技创新、5支人才队伍建设3个短板,抓好疫情防控、健康陕钢、职工住宅楼建设三大民生改善工作,全面激发高质量发展活力之源,汇聚高质量发展磅礴力量,朝着打造我国西部****竞争力的高端钢铁材料服务商,建成美丽幸福新陕钢的愿景目标奋勇前进。

在此次会议上,陕钢集团还颁发了4个特别贡献奖、9个****管理优胜杯,187个先进工作者受到了表彰,马涛等14名“陕钢好人”获得荣誉和奖励。

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